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CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Conhecimento em benefício da sua empresa

Vamos além da entrega de sua loja online: com nossa consultoria, apoiamos à sua organização com conhecimento e experiência para planejamos estratégias ao negócio. Com isso, ajudamos também o planejamento comercial de sua loja para que tenha redução de custos e aumento de vendas.

A Consultoria Estratégica pode ser feita para quem já possui uma loja online e para quem pretende implantar seu e-commerce.

Ainda não tem loja online?

A Maeztra possui equipe multidisciplinar e especializada em consultoria e planejamento estratégico com amplo conhecimento de negócio, como gestores e rotinas de operação. Dessa forma, nossa consultoria estratégica leva SEGURANÇA para facilitar sua decisão sobre o processo de implantação, mostrando a melhor maneira de fazer e realizar planejamento comercial, quais parceiros pode acionar, mapa de concorrentes, projeção de logística e todos os pontos-chave para seu negócio online. 

Assim, o resultado final de nossa consultoria estratégica vai fornecer todas as informações necessárias para sua empresa tomar a decisão mais importante:

Implantar a loja online ou não.

Já possui e-commerce? 

Realizamos para sua loja online uma consultoria com execução. Com equipe direcionada, realizamos uma imersão in loco em seu e-commerce e avaliamos seu planejamento comercial.

Mostramos
como fazer um projeto específico para seu público e seu mercado. Assim, com nossa consultoria estratégica, sua loja poderá Aumentar resultados, performance e faturamento em curto prazo!

Projeção econômica com modelo de negócios

Nossa equipe especializada em consultoria e planejamento comercial atua para rever despesas e reduzir custos, realizando alinhamento dos clientes de sua empresa.

Fazemos o desenho de toda estrutura para que sua empresa possa modelar e validar a área de atuação. 

Realizamos com a consultoria estratégica toda definição dos processos de negócios online, estudando e avaliando pontos primordiais como:

 

Proposta de valor

Segmentos e relacionamento com clientes

Omnichannel

Metodologia Service Design: colhendo informações com quem entende!

Dentro de nossa consultoria estratégica, o Service Design garante exatamente isso, ou seja, que o planejamento do modelo de negócios possua informações fornecidas por especialistas em Consultoria e pessoas de dentro da sua área ou setor. 

No Service Design são definidos os pilares do projeto. 

A Maeztra elabora toda as atividades que precisam ser feitas para planejar e organizar não apenas as pessoas, como também a infraestrutura adequada dentro do seu planejamento comercial. São realizados planejamentos para comunicação e interação dessas pessoas tanto de forma interna, dentro da empresa, como também no trato com os consumidores. Assim, é dentro de nossa consultoria estratégica é possível visualizar como será sua experiência ao lidar com seu e-commerce, entendendo seu perfil, desejos e necessidades.

Como fazer um projeto específico para seu público e mercado?

Utilizando conceitos de Growth Sales, nossa equipe de consultoria estratégica pega todas as informações coletadas e realiza um filtro, inclusive mapeando o mercado, como startups, concorrentes, etc. Sempre levando em consideração seu planejamento comercial. Fazemos assim:

  • Clusterização de ideias por serviços
  • Classificação por valor e dificuldade de implantação
  • Priorização de ideias e geração de backlog

Planejamento comercial e o que precisa ser feito

Com posse de todas as informações, nossa consultoria estratégica realiza um planejamento comercial de cada detalhe do negócio. Com isso, temos os pilares do modelo do projeto:

  • Otimização de processos 
  • Identificação de problemas 
  • Potenciais oportunidades de mercado
  • Sortimento de produtos
  • Sellers, estoque e entrega


Tecnologia escalável e multi-interfaces
Cadastro de produtos completo

Aqui entra novamente toda expertise e know-how de nossa equipe de consultoria estratégica para que seu projeto não tenha nenhum erro. Para isso, contamos com toda vivência e conhecimento de nossos profissionais, inclusive apontando onde outros erraram e como não ir pelo mesmo caminho.


Mockup: entenda na prática seu projeto.

Nossa equipe de UX Design realiza um modelo de escala para sua empresa entender na prática como está o projeto e tangibilizar a entrega. Assim, olhando o planejamento comercial feito pela consultoria estratégica, é possível ver, por exemplo:

  • Design para desktop
  • Design para mobile
  • Recursos Home e páginas internas
  • Cores, tamanhos e fontes
  • Plano financeiro em paralelo – marketshare
  • Premissas de plano de negócios
  • Projeção de investimento e, depois, sua estrutura

Viabilidade financeira com projeção econômica do seu projeto.

Paralelamente ao modelo de negócios, nossa equipe de consultoria estratégica realiza todo um um estudo para identificar os parâmetros econômicos necessários para realizar o projeto, além do planejamento comercial. Dentro dessa entrega, estão:

  • Redirecionamento de target
  • Estratégia de canais e problemas de funil
  • Aquisição de retenção
  • Sortimento e pricing 
  • Estoque e preço 
  • Delivery e frete 
  • Ajustes e soluções

Na projeção econômica, realizamos também toda ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO para seu negócio online, identificando seu marketshare. 

Para isso, com nossa consultoria estratégica, elaboramos todas as premissas do plano de negócios, projeção de investimento e, depois, sua estrutura. Tudo dentro do planejamento comercial e pautado por tecnologia e agilidade para entregar.

Business Plan: somos co-responsáveis pelos resultados.

Todas essas etapas da consultoria estratégica permitem que elaboremos um business plan totalmente adequado às suas necessidades e objetivos para o projeto, sempre dentro do planejamento comercial. Tudo ancorado por uma equipe com 20 anos de experiência e mais de 500 projetos realizados. 

Elaboramos assim, na consultoria estratégica, um plano de negócios baseado em premissas definidas com base em todos os estudos e informações coletados dentro do projeto, assim como em seu planejamento comercial. 

Para isso, realizamos:

  • Projeção de investimento x faturamento
  • GMV (volume bruto de mercadoria)
  • DRE (demonstração do resultado do exercício)
  • Comissão Marketplace
  • Macrocronograma


Dessa forma, nos tornamos co-responsáveis pelos resultados a serem obtidos com a consultoria estratégica dentro do objetivo definido.

Descubra como a Maeztra pode transformar seu negócio

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